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10月22日上午,中山公用召開人才工作座談會,就公司未來三年人才隊伍建設的行動方案廣泛征求意見。市國資委企領科科長陳俊美,中匯集團黨委委員、董事副總經理陸奕燎,以及中匯黨辦相關同事,中山公用高管、職能部門負責人及人資條線等相關人員參加本次座談會。會議由中山公用黨委書記、董事長郭敬誼主持。
座談會上,集團人力資源總監秦玲玲盤點分析了集團現有人員隊伍情況,從人才隊伍建設入手,以問題為導向,著重解決痛點堵點,分別從“管理團隊、技術團隊、基層團隊”三個方面,提出人才隊伍建設三年行動的初步方案,旨在為集團高質量發展提供人才保障。參會人員對方案反響熱烈,并進行了分組討論,圍繞方案內容和具體實施提出了較好的優化建議。
集團黨委書記、董事長郭敬誼發言中指出,從人才工作破題,是為了更好地推動戰略落地、機制革新,把握新一輪的機遇,達成新的發展目標。各企業必須提高認識,將人才工作視作一把手的頭號工程。同時強調要“黨管干部”與“市場化選人”相結合,堅持問題導向、開放發展等原則,因時、因地、因企制宜推動人才建設工作,實現企業高質量發展,力爭以業績實現股東滿意、客戶滿意以及員工滿意。
中匯集團黨委委員、董事副總經理陸奕燎會上表示,中山公用的業務基本面較好,擁有成熟條件推進人才計劃。同時建議從存量、增量的角度,關注如何激活和培養人才,分步有節奏地推進各項工作,關注基層員工的獲得感。市國資委企領科科長陳俊美對人才計劃思路表示認同,希望中山公用能在國資系統率先破局,通過人才建設工作有力助推企業發展。
(供稿/中山公用 總經理辦公室)