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中山公用組織召開2018年工作部署會議 ——精心謀劃布局, 聚力奮發作為
專欄:集團新聞
發布日期:2018-02-28
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作者:admin
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       為了進步明確2018年的中心工作,號召動員公司管理層統一思想、凝心聚力、主動作為,共同開啟公司2018年新的發展篇章,2018年2月26日,中山公用在財興大廈南座八樓會議廳組織召開中山公用2018年重點工作部署會議,集團董事長何銳駒、總經理劉雪濤、經營班子成員、各職能部門正副職以及下屬企業領導班子共約30人出席參加本次會議。會議由集團副總經理何清主持。
 
       會上,公司八大職能部門和五大下屬企業分別匯報了2018年的工作計劃,共計81項重點工作任務,任務明確重點突出、落實舉措以及完成的時間清晰。集團總經理劉雪濤站在集團層面角度,強調了2018年度的六大工作方向,并部署了八大部門重點工作、三大專項工作以及五大下屬企業重點任務共計29項,各項工作得到層層分解,責任層層壓實。
 
       最后,集團董事長何銳駒就如何做好2018年度工作強調了以下四點意見:一是要提高使命感和責任感。以務實的工作態度和工作作風,強化執行力。二是要建設一流企業,加強人才隊伍建設,明晰戰略發展方向以及完善機制。三是要加強管理。強調領導干部要敢于管理,善于管理,懂得管理。四是要以結果為導向,加強各項工作的落地及考核,確保完成好全年工作任務。
 
       會議結束后當晚,集團領導接續召開領導班子工作會議,進一步部署集團重點工作任務,為達成今年的各項目標開好局、起好步,牢牢把握工作主動權和搶占發展新機遇。
 
       本次工作部署會議的召開經過精心籌備,于春節前已下發通知,要求各分管領導,各部門、各下屬企業管理人員要充分利用好春節假期時間,對2018年開展的重點工作有所思考并形成計劃。由于提前布置相關工作,春節后公司各層級管理人員能夠迅速及時地上報了內容詳實的工作計劃,并對工作任務進行了量化、制定時間節點,實行“掛圖作戰,銷號管理”。有感于集團領導班子展現的工作魄力,各級管理人員均表示:本次會議的召開鼓舞了全體員工迅速地把思想和精力轉移到工作中來,明確了2018年真抓實干的工作態度和作風,營造干事創業的工作氛圍,推動各項工作落地,實現中山公用新作為。

(供稿/董事會辦公室)

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