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10月22日晚上，中山公用聞令而動，連夜召開全集團治水專題會議暨“圍而不建”專項整治會議。市國資委黨委委員、副主任馮欣榮，中山公用集團領導，水務、排水、工程公司以及廠網一體化清檢修項目及城區供水管網改造相關單位、各工區負責人近100人參加了會議。

會議傳達學習了市委、市政府要堅定不移鐵腕治水、廉潔治水，堅持問題導向，加快推進中心城區廠網一體化，杜絕“圍而不建”，盡早還路于民的工作要求。持續鞏固提升治水工作成效，凝聚合力、精準施策，堅決啃下“硬骨頭”， 打贏打好水污染治理攻堅戰，努力實現江河安瀾、秀水長清。

會上，各工區負責人、各監理公司反饋了施工過程中存在的問題，并就如何落實保質、保安、保進度、保便民提出了意見建議。

聽取了城區廠網一體化清檢修項目進度、存在問題和工作建議的匯報后，集團各分管領導傳達清檢修現場抽檢在質量、安全、進度方面存在的問題，以及集團治水工作下階段部署進行了交流。

會上，集團黨委書記、董事長郭敬誼強調，治水工程是一項沉甸甸的政治任務，是老百姓翹首以盼的重大民生工程，是  一場沒有退路的攻堅戰。要以點帶面，建立工作機制，將安全、質量、文明施工、規范圍擋，“圍而不建”專項治理的要求、規范宣貫落實到一線，推動其他工地全面整改優化。重點做好以下幾方面工作，確保治水工程項目按時按質高效推進：

一是奮戰100天完成年度目標。面對新一輪的治水形勢，要求各參建單位攜手配合，團結一致、克服困難、密切協作，搶抓黃金施工期，推進工程進度，在完成全年任務的基礎上為明年的治水工作開好局、起好步。

      二是奮戰100天打造質量工程。現場把好材料進場檢查關，嚴抓施工質量，并加強對勞務隊伍的管理，建設質量示范工程。

      三是奮戰100天打造安全工程。建立完善的安全體系，尤其在交通道路繁忙和居民密集居住、施工條件惡劣的區域，必須保證一線作業人員按標準規范操作，杜絕安全事故。

四是奮戰100天打造民生示范工程。做好施工計劃和施工方案，杜絕“圍而不建”。加強與群眾的有效溝通，建立社區交通協管員機制，緩解施工點周邊交通堵塞問題。強化施工組織必須以便民為出發點的認識 ，提升市民的認同感和滿意度。

五是奮戰100天打造陽光廉潔工程。堅守廉潔底線紅線，與勞務單位建立親清關系，對廉潔問題“零容忍”，通過設置投訴信箱、增設400熱線投訴渠道等途徑加強監督。加強勞務隊伍管理，一經發現勞務隊伍轉包“立即清退、永不合作”。

市國資委黨委委員、副主任馮欣榮肯定了中山公用在治水領域上的努力和成績，并針對施工過程中要完善“五牌一圖”施工信息；開展便民交通疏導，杜絕圍而不建；強化現場管理，提升施工效率和質量等工作上作出了要求。

中山公用將以更高工作要求，強化監督問責，壓緊壓實各方責任，動員群眾廣泛參與，確保治水工程項目按時按質高效推進。強抓工期，周密組織，高標準完成年終任務。