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人才強(qiáng)企:錘煉員工梯隊(duì) 助力公用發(fā)展
2015年7月13日,以“企業(yè)認(rèn)知、職業(yè)技能、職業(yè)生涯規(guī)劃”為核心內(nèi)容的“2015雛鷹訓(xùn)練營(yíng)”正式開班。7月14至20日,36名雛鷹學(xué)員先后參加了“集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系認(rèn)知”、“生產(chǎn)企業(yè)參觀”、“員工座談會(huì)”、“職業(yè)技能學(xué)習(xí)”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”與“團(tuán)隊(duì)熔煉拓展”等6個(gè)主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn),順利完成初入職場(chǎng)成長(zhǎng)蛻變的第一步。
雛鷹培訓(xùn):諄諄教誨 獲益良多
為幫助新員工了解公司整體工作規(guī)范流程,對(duì)公司全貌有新的認(rèn)識(shí),2015雛鷹訓(xùn)練營(yíng)新增“集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系認(rèn)知”主題培訓(xùn),集團(tuán)及各業(yè)務(wù)板塊派出專人作系統(tǒng)介紹,加深學(xué)員們對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理方方面面的了解,樹立職業(yè)發(fā)展信心。
職業(yè)生涯規(guī)劃一直是廣受雛鷹學(xué)員歡迎的課程,這不僅幫助初入職場(chǎng)的雛鷹們明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展路徑,更重要的是引導(dǎo)學(xué)員們學(xué)會(huì)自我管理、堅(jiān)持不懈地實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值。
7月16日下午,陳愛學(xué)董事長(zhǎng)專程出席學(xué)員座談會(huì),則充分體現(xiàn)了中山公用高層對(duì)培養(yǎng)后備人才的重視程度。陳董事長(zhǎng)以“求存者與求成者”為主題分享了企業(yè)管理者對(duì)員工的期望和要求,勉勵(lì)職場(chǎng)新人要力爭(zhēng)上游、追求卓越,在企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。這一段簡(jiǎn)潔有力的講話令全體學(xué)員倍受鼓舞。
人才強(qiáng)企:立足當(dāng)下 著眼未來(lái)
事實(shí)上,“雛鷹計(jì)劃”僅僅是中山公用“人才強(qiáng)企”工程的一部分。
近年來(lái),隨著中山公用產(chǎn)業(yè)拓展的步伐不斷加快,一些全新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步納入旗下,對(duì)各方面專業(yè)人才的需求程度隨之增強(qiáng)。為此,中山公用在2013年從實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的角度大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”工程,并自主構(gòu)建、實(shí)施了以“建標(biāo)準(zhǔn)、重選撥、強(qiáng)培養(yǎng)、巧激勵(lì)、劣淘汰”為核心的“鷹”系列人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。
目前,中山公用已成功舉辦了“2013飛鷹計(jì)劃”、“2014雛鷹計(jì)劃”、“2015雄鷹計(jì)劃”,培養(yǎng)了一批企業(yè)管理和技術(shù)骨干,有效促進(jìn)了人才流動(dòng)、充實(shí)了后備人才梯隊(duì)。
下階段,中山公用將適時(shí)開展面向職能部門總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)層的“精鷹計(jì)劃”,培養(yǎng)具備國(guó)際化視野、領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略思維與管理能力的優(yōu)秀高級(jí)管理人員,為中山公用的快速發(fā)展輸送更多職業(yè)化的精英人才。