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2015年，是中山公用新三年規劃的開局之年，也是新一屆董事會和經營班子組建成立的第一年。

2月4日，中山公用召開2015年第1次臨時股東大會會議，會議選舉產生第八屆董事會及監事會成員，聘任新一屆經營班子。

4月底，中山公用披露《2014年年度報告》，明確闡述了“環保水務”作為公司核心業務的戰略定位及發展規劃。

至今，中山公用在戰略思路指引下，集中資源做大做強“環保”+“水務”的核心業務，公司各項事業進入快速發展的新階段。

收購天乙能源項目

1-3月，中山公用就項目的交易方式、價格等與對方進行多次溝通，達成交易意向。

4月，成立專項工作組，在中介機構配合下進行盡職調查。邀請第三方專家進行項目調研，并對于工廠運營現狀進行評估。

5-6月，完成并購可行性分析報告等重要材料。

7月，簽訂《股權轉讓合同》，完成工商變更登記，并按照合同約定交付第一筆交易款。隨后，成立專責工作小組負責項目接收事宜，相關人員進駐項目公司開展工作。

推進定向增發工作

1月，中山公用非公開發行股票材料通過廣東省國資委批復。

2月，通過公司2015年第2次臨時股東大會審議。

5月，中國證監會出具《行政許可項目審查反饋意見通知書》。

6月~，完成反饋意見并與證監會溝通，緊密跟進相關事項。

設立環保并購基金

5月，設立全資子公司“中山公用環保產業投資有限公司”，作為在環保產業領域投資拓展的平臺公司。

5月18日，公用環保與廣發證券全資子公司合作發起總規模預計為20億元人民幣的并購基金，以節能環保行業為投資主線，發揮雙方優勢，形成產業資源與金融資本良性互動。

籌劃公用國際公司

7月24日，公司發布公告，擬以自有資金22億港幣在香港投資設立公用國際（香港）投資有限公司，謀求公司業務和境外投融資發展機會。

開拓本地水務市場

1-7月，組建二次供水分公司，編寫相關規章制度，搭建二次供水項目管理體系。

4月1日，進場托管民眾污水處理項目，在本地水務產業擴張方面取得進一步突破。

運營農產品交易中心

3月，中山現代農產品交易中心一期完成商戶搬遷，正式投入運營。

6月，交易大棚完成樁基礎驗收、消防驗收；D棟完成樁基壓樁施工、樁基施工等。

7月，交易大棚移交使用。